初心如磐 奮楫前行
——回眸2021,盤點陜煤建設“精彩瞬間”(三) 2022-01-25 單位(部門): 黨委工作部 來源:
時間,記錄前行的步伐;年輪,寫下奮斗的篇章。2021年,對于陜煤建設來說,注定是不平凡的一年。
這一年,站在“雙特百億”預期目標實現的里程碑上,我們開啟了“十四五”發展的新紀元。
這一年,面對嚴峻復雜的疫情形勢,我們實現了疫情防控與經營發展“雙勝雙贏”。
這一年,面對“1321”新發展目標,我們收獲了許多重大成就。一段段發展歷程,一個個鮮明印記,澆筑起不同凡響的2021年。
優化管控 質效提升促發展
一年來,我們面對復雜的經營形勢和嚴峻的工作任務,不斷提升經營管理的科學化、規范化水平,將管理優勢轉化成為經營優勢,將戰略策劃轉化成為有效行動,企業管理水平和能力不斷增強,保持了安全穩定的局面和持續發展的勢頭。
【強化管理 提升效能】
這一年,我們在攻堅創效、提質增效和系列問題整改等工作中有效提升了各項工作管理水平,充分展現了秉初心、守使命的責任擔當。
陜煤集團總經理助理,建設集團黨委書記、董事長寧興剛主持召開西安、咸陽、銅川、渭南和陜北5個片區系列問題整改工作推進會,有效促進各項問題的消解和生產經營工作的開展。
精準選取陜建五建集團開展深度對標,通過分享成果、研討交流加快對標成果轉化應用,提升經營管理水平。(上圖為:組織召開中高層對標學習陜五建集團研討交流會)
組織開展《上海、浙江的干部,理念強在哪?作風好在哪?》學習研討工作,先后召開6次“我距滬浙干部差多遠”專題研討交流會,各級領導干部通過學習借鑒上海浙江的先進理念、發展思路、務實作風,找差距、轉作風、提能力。
先后組織召開8次結決算及債權清收推進會,解決不良債權造成的資金流失,全力推進債權清收工作取得成效。
每月組織召開一次涉訴案件和重大歷史遺留事件推進會,確保遺留問題處置工作有力有序推進。
【學習交流 增強動力】
這一年,我們以追趕超越行業先進為目標,加強與標桿企業學習交流,提升可持續發展動力;推進學習文化建設,提升員工隊伍綜合素質,為企業發展注入新動能。
先后赴中建三局西北公司紅會醫院、陜九建榆林市東沙文體館等項目對標學習交流,現場觀摩、分享成果。(上圖為:組織50余名管理人員赴榆林市陜建九建集團東沙文體館項目對標學習)
將員工培訓計劃列入企業年度工作計劃和長遠發展規劃,并作為經營管理重要組成部分。(上圖為:各業務口分片區組織舉辦黨支部書記培訓、宣傳思想培訓和辦公室系統業務等培訓班。)
持續加大改革發展急需成熟人才的招聘力度,多渠道招攬各類人才,確保人才結構更加專業化、年輕化。(上圖為:組織舉辦2021年新招聘應屆大學生報到暨入職培訓)
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